この業務の目的は、会社の成長に起因する、または会社の収益性や適正な機能を阻害する危険のある市場の複雑化から派生する、組織とシステムの面での問題の解決をお客様に提供することです。

当事務所のアドバイスの範囲は、以下を含みます。

• 情報システムの分析

企業の全体または重要部門の情報システムの調査・分析・診断、各部門の管理・支援のツールとしての企業による情報利用の評価・診断を含みます。

当事務所の目的は、企業オペレーションのサポート・決断・マネージメントコントロールのための情報利用の最適化を図ることです。

そのため以下の分析を行います。

- 情報の作成・管理のための規定と手続き
- 情報アーカイブ
- 企業の人員構成
- 機器設備

• 管理システム・オペレーターに必要な構造の合理化

目的は、企業の経営と管理の容易化・効率化を図ることです。

経営システムのデザイン・構造の決定

• マネージメントコントロールのツール

経営者による企業目標の組織的なフォローとコントロールを容易にするツールを装備させることを目的とします。

上記のため、企業の必要に適したツールを決定し、デザインから設置までを実施し、企業内の既存情報回路とリンクさせます。基本的ツールとしては、以下を提案します。

- 金融企画スキーム
- 経済金融予算
- コスト分析

- コストシステム