El objetivo de este servicio es brindar al cliente soluciones referidas a los aspectos de la organización y sistemas que devienen de su crecimiento o de la complejidad del mercado donde actúa y que pueden perjudicar su rentabilidad o su adecuado funcionamiento.

Nuestras áreas de asesoramiento comprenden:

• Análisis de sistemas de información

Involucra tanto el relevamiento, análisis y diagnóstico acerca de los sistemas de información de la empresa, en su totalidad o en áreas críticas y la evaluación y diagnóstico de la utilización en la empresa de la información, como herramienta de control y de apoyo a la gestión de las distintas áreas.

El objetivo es optimizar la utilización de la información que se genera a fin de que sirva para apoyo de la operación, para la toma de decisiones y para el control de gestión.

A estos fines se analizan:

- Normas y procedimientos tendientes a la elaboración y control de la información
- Archivos de la información
- Estructura de personal con que cuenta la empresa
- Equipamiento

• Racionalización de los sistemas administrativos y de la estructura necesaria para operarlos.

El objetivo es facilitar y hacer más eficiente la gestión y el control de la empresa.

Consiste en el diseño de sistemas administrativos y en la definición de estructuras.

• Herramientas de control de gestión

Tiene como objetivo dotar a la empresa de instrumentos que faciliten a la Dirección el seguimiento y control sistemático de los objetivos propuestos por la empresa.

A estos fines se define el instrumento adecuado para la necesidad de la empresa, desde su diseño hasta su instalación, vinculándolo con los circuitos de información existentes en la empresa. Dentro de las herramientas básicas se proponen:

- Esquemas de planeamiento financiero
- Presupuesto económico financiero
- Análisis de costo
- Sistemas de costos